2017年9月8日，青島經(jīng)緯建設工程有限公司園林分公司組織員工并加了院上村農家院項目觀摩總結會議。參會人員非常珍惜這次學習機會，積極參與，勤于思考。會議期間，他們帶著問題去考察，與領導相互交流，和同事們相互探討，相互學習。這次總結會議使大家開拓了視野，發(fā)現(xiàn)了差距，增長了知識，受益匪淺?，F(xiàn)將主要情況總結匯報如下：

 一、總結會議上園林李必東經(jīng)理提出了很多施工方面的建議：

（一）小院中間的青石板碎拼。李經(jīng)理提出碎拼采用的石板不得少于五個邊，而且邊角都為鈍角。鋪磚面層上被混凝土污染的地方要及時清理，時間長了難以去除。

（二）廊架小橋采用的木料最好采用干料，不容易開裂；而且木料表面要打磨光滑后上油。

（三）小院內草皮建議換成麥冬草，景觀效果好還容易養(yǎng)護打理，并建議小院內栽植一株庭蔭樹，可以整體拔高景觀的層次感。

二、同事們也都積極發(fā)言提出了自己的建議：

（一）假山石的縫隙處理，假山石講求效法自然，太明顯的人為抹縫降低了景觀效果。
   （二）苗木層次搭配.色彩搭配.視覺效果的優(yōu)化，入口柿樹，雞爪槭影響入口一覽全景的視覺效果，苗木的層次搭配有所欠缺，色彩搭配中，選取植物色彩較為單一，建議時令花卉以及葉片顏色豐富的植物搭配。

（三）地被苗木線條不夠明顯，地被植物本就是通過豐富多變的線條搭上植物的配置才能體現(xiàn)出多變的景觀效果；建議不同區(qū)域栽植不同類型的苗木，使每個區(qū)域都有自己的特色自成一景。

（四）水盆的處理，建議加覆蓋鵝卵石或者白色礫石覆蓋，提升景觀效果。

（五）鋪裝要有格局性，不同區(qū)域的鋪裝要有各自的特點，不能雜亂無序。

（六）做好施工前準備工作，做好材料采購進場計劃；嚴格控制時間節(jié)點。

（七）做好苗木病蟲害的防治工作，栽植苗木裸露在土面上的草繩要及時清除以免影響美觀效果。

 三、在設計方面設計師鐘世鳳提出了自己的建議：

（一）在圖紙階段：希望在以后的項目中，相關施工人員不要只在施工階段才進入項目，最好是在方案階段就進入旁聽，對于項目的定位，設計的意圖想法做最為初期的了解，對于材料的運用與造價的把控，提出自己的建議和想法，在施工圖圖紙階段做好與設計師的配合，以便于更好的指導現(xiàn)場施工人員工作。

（二）在項目施工階段：設計師要做好現(xiàn)場配合工作，在總體把控、局部推敲、總體調整、過程跟蹤、竣工驗收、效果反饋等各個方面做好與現(xiàn)場施工人員的溝通，以便及時解決項目施工過程中的問題。

（三）在項目經(jīng)驗方面：設計師要做好專業(yè)內以及相關專業(yè)的一個提升，例如：對于硬質石材材料的了解、植物的種類的熟練運用、水系駁岸的制作方法及園林小品的尺寸把握、市政管線水電管網(wǎng)的的鋪設標高、施工工藝、造價預算等各個與園林有關的知識，設計師都應該去積極學習，提升自我。

 四、會議最后劉萬慈總經(jīng)理提出了自己的建議；

（一）對于庭院的施工，要有進度意識、成本意識，通過提前計劃、提前詢價、過程溝通現(xiàn)場合理安排，樣板引路，避免返工，來確保進度、成本和效果。

（二）現(xiàn)場管理人員要和勞務人員共同研究和實施，不能以包代管，要深入到施工的每個環(huán)節(jié)，做好事前、事中，不能事后控制。

（三）每完成一個項目，施工、成本、設計都要進行評價，形成常態(tài)化，不斷總結經(jīng)驗以便發(fā)揚，發(fā)現(xiàn)不足以便后期避免，只允許犯一次錯誤，大家發(fā)現(xiàn)的錯誤，堅決不能再次出現(xiàn)，最終提升團隊的自我學習和自我提升。

（四）加強團隊設計、施工的綜合能力，用專業(yè)的知識和敬業(yè)的精神引領業(yè)主，共同營造美好和舒適的生活空間，真正做到從語言到思維再到行動的蛻變。

即墨院上村農家院改造是園林分公司參與的，從設計方案到施工落地獨立完成的第一個項目。在整個項目過程中，園林分公司延伸了設計的服務范圍，實行全程化設計理念，實時跟蹤項目全過程，從圖紙階段到現(xiàn)場配合，做好在項目過程中與各方人員的配合溝通。雖然院落做成的結果距離我們最初設定的精品院落還有一定的差距，但是只要園林分公司同仁認真反思總結過程中出現(xiàn)的問題與不足，改進工作方法，團結進步，在以后的工作中就一定會更上一層樓。