2018年8月26日上午9點(diǎn)，青島經(jīng)緯建設(shè)工程有限公司秋季第一訓(xùn)在公司會(huì)議室拉開(kāi)帷幕，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，副總經(jīng)理張兆海出席并主持會(huì)議。

金秋送爽，萬(wàn)類(lèi)自由。本次培訓(xùn)以“解決問(wèn)題新思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作為共贏”作主題。借本次培訓(xùn)之機(jī)，為大家提供解決問(wèn)題新思路，并對(duì)改善團(tuán)隊(duì)協(xié)作提供新方法。

首先，公司辦公室以解決問(wèn)題入手，重點(diǎn)講了三點(diǎn)：一是正確思路（好心態(tài)，好理念產(chǎn)生好結(jié)果）；二是辦法總比問(wèn)題多（只要思想不滑坡，辦法總比問(wèn)題多）；三是認(rèn)準(zhǔn)方向，全力解決問(wèn)題。通過(guò)與案例結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、大家參與的方式，令參訓(xùn)人員深覺(jué)受益。

接著，會(huì)上又為大家解讀了關(guān)于車(chē)輛管理及印鑒管理的紅頭文件，讓大家對(duì)公司制度有個(gè)清晰的了解，從而按照規(guī)章制度辦事，避免違規(guī)。有秩序才有效率，制度是秩序的保障。

下午，我們以“建立信任，搞好團(tuán)隊(duì)協(xié)作；建立良好個(gè)人關(guān)系”作為出發(fā)點(diǎn)，組織大家現(xiàn)場(chǎng)討論，以讓大家意識(shí)到一個(gè)彼此信任的團(tuán)隊(duì)才是真正優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也讓大伙認(rèn)識(shí)到要建立良好個(gè)人關(guān)系就要做到以下四點(diǎn)：一是考慮他人感受（換位思考，彼此尊重，同理心）；二是避免偏見(jiàn)（不要先入為主，尊重客觀事實(shí)，以發(fā)展眼光看每一個(gè)人，多看別人優(yōu)點(diǎn)）；三是合理性批評(píng)（批評(píng)的同時(shí)要提出改進(jìn)建議）；四是高壓下要保持冷靜（自我調(diào)整期望需求）。期間，參會(huì)人員被分成三組，以小組為單位展開(kāi)了討論。討論本著“公開(kāi)、自由、坦誠(chéng)”的原則，各小組都積極參與討論，人人參與，人人談自己，熱烈的氛圍讓大家深刻的領(lǐng)會(huì)到所講的理念和內(nèi)容，可謂激情洋溢，取得了良好的效果。

最終，本次培訓(xùn)圓滿結(jié)束。給公司員工播下新思路的種子，在每人心中生根發(fā)芽，我們相信通過(guò)持續(xù)性的培訓(xùn)，這種思路一定會(huì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)緯家文化的一部分，新思路打造新團(tuán)隊(duì)，我們相信前途會(huì)更好！